成本会计核算论文3900字_成本会计核算毕业论文范文模板

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  成本会计核算论文3900字(一):浅议企业成本会计核算与管理论文

 

  摘要:近年来,随着我国经济与世界经济的接轨,我国各行各业逐步迎来了新的发展机遇。经济全球化使得我国与世界的经济联系进一步加强,再加上我国历来被称为制造大国,制造业逐步成为我国国民经济的支柱型产业。在市场经济背景下,制造业企业想要获得更大的利润空间,必须要在发展的过程中加强成本会计核算与管理。基于此,本文分析了制造业企业成本会计核算与管理的相关策略,有利于提升制造业企业的成本管理水平,促进企业经济效益的实现。

 

  关键词:制造业企业;成本会计;核算;管理

 

  中图分类号:F275.2文献标识码:A文章编号:2096-0298(2020)12(b)--02

 

  近年来,制造业的存在为经济社会提供了基本的物质基础,因此,作为基础性产业,制造业企业要想保持其发展动力,就必须在日常的工作中加强成本会计核算与管理,从成本控制的角度提升企业的利润空间。现阶段,制造业企业面临着产品多样化、服务优质化、市场全球化的发展环境,传统的成本会计核算与管理理念已经难以满足当前的发展趋势,各个制造业企业均需要在此市场背景下实现成本会计核算创新与改革,用新的核算与管理方法来保障企业的经济利益最大化。

 

  1制造业企业成本会计核算的特点

 

  与其他行业的成本会计核算相比,制造业企业的成本会计核算有着其突出的特征,主要表现在成本会计核算的具体表现、方法与目标有所不同。首先,在制造业企业的成本会计核算中,主要为直接成本与间接成本的核算,而人工、材料与设备设施费用等都是直接成本中的内容,因此,制造业企业的成本会计核算具有复杂性与多样性;其次,与其他行业相比,制造业企业的成本会计核算方法较多,比如,可以采用分批法、作业成本法等;最后,制造业企业的成本会计核算目标具有完善性,在成本会计核算与管理中,有关人员不仅要考虑制造业企业的总体发展情况,还需要結合企业内部的各项财务措施、管理等来进行,因此,制造业企业的成本会计核算目标更具全面性。

 

  2成本会计核算与管理对制造业企业的重要性

 

  2.1有助于市场合理报价,获得更大的市场份额

 

  在制造业企业的长期发展过程中,成本会计核算与管理是企业重点的管理内容。客户在询价的过程中,如果企业能够精确地给出一个合理的报价,就能够提高客户对企业的认同感。制造业企业的成本会计核算与管理实现了对企业各方面成本的科学计算,使得相关人员都能够掌握充分产品的价格信息,合理报价能够在保障企业经济利益的基础上,获得较大的市场占有率[1]。比如,以某种产品制造为例,通过对产品重量、单价的计算,所获得的报价更为合理,有利于提升企业在同类型企业中的竞争力。

 

  2.2有利于提升企业的成本管理水平

 

  制造业企业的成本会计核算与管理工作中,通过先进的成本会计核算理论与方式,相关管理人员能够实现良好的成本管理,进一步加强企业的成本控制,保障制造业企业经济利润的实现。在当前,一些制造业企业逐步在成本会计核算与管理中引入了信息技术,信息化管理使得生产计划更具有电子化的特征,有关管理人员能够利用已有的各种数据,来进行各种订单材料需求的预测,降低库存成本,实现对库存的科学调整,进而保障采购的科学性,实现制造业企业资金的合理利用[2]。

 

  3制造业企业成本会计核算存在的问题

 

  3.1成本会计核算与管理体系不完善

 

  当前,很多制造业企业的成本会计核算存在诸多的问题,比如,成本会计核算与管理体系不完善是普遍性的问题。很多制造业企业的成本会计核算工作中,并未从企业的实际情况着手,导致企业成本会计核算的计划性、可控性不足,很多制造业企业在成本会计核算工作中,虽然制定了相应的考核制度,但是,并未发挥考核在成本会计核算方面的重要作用[3]。成本会计管理中,计划、控制、核算、分析与考核是主要的环节,分别实现了对成本会计的事前、事中与事后控制,成本会计计划发挥了成本预算管理的作用,而成本会计控制与核算发挥了成本控制作用,将企业的各种生产、运营消耗控制在合理的范围内。而成本会计核算与分析属于事后控制,通过详细地分析,能够为制造业企业的生产经营决策提供可靠的依据。但是,很多制造业企业并未制定完善的成本会计核算与管理体系,成本会计核算方法并不符合企业的实际情况,难以保障制造业企业的稳定运行。

 

  3.2缺乏全过程的成本会计核算

 

  对于任何企业的成本会计核算而言,都应该贯穿于企业生产全过程的管理行为。制造业企业的生产经营主要为产品设计、制造、销售等环节,只有对这些环节实施严格的成本会计核算,才能够在制造业企业内部实现良好的成本控制。很多制造业企业虽然充分认识到成本会计核算的重要性,开展了各种成本会计核算,但是,所实施的成本会计核算不具有全过程性,过于关注某一环节的成本会计核算,而忽略了其他环节的成本会计核算工作。事实上,制造业企业每个环节的成本会计核算都极为重要,很多制造业企业过于关注产品制造环节的成本会计核算,而销售与设计环节的成本会计核算存在诸多的漏洞,导致制造业企业仍旧存在着不必要的成本支出[4]。当前,随着市场经济的快速发展,制造业企业面临着新的市场发展环境,在未来需推行生产经营全过程的成本会计核算,提高成本管理的整体水平。

 

  3.3分工不明确,未落实责任制度

 

  对制造业企业的成本会计核算工作而言,参与的部门与人员相对较多,如果想要取得良好的成本会计核算与管理效果,制造业企业在实际的工作中需加强分工管理,对各个部门、人员的会计核算工作加以详细的任务与责任划分,使得在实际的成本会计核算工作中,各个部门能够始终保持协调性,保障成本会计核算目标的实现。当前,在很多制造业企业的成本会计核算工作中,缺乏详细的分工,责任制度未完全落实,使得在制造业企业的生产经营过程中,成本会计核算工作存在各种的责任缺失、管理混乱等问题。

 

  4制造业企业成本会计核算和管理对策

 

  4.1建立全面的成本核算控制体系

 

  制造业企业要彻底转变其成本管理模式,就必须在发展的过程中逐步构建完善的成本会计核算体系,用制度来约束、指导实际的成本会计核算工作。首先,制造业企业需从自身的实际情况着手,成立专门的成本会计核算部门与机构,使得在制造业企业的生产经营过程中,成本会计核算机构能够与其他部门加强沟通,实现全方位、更深层次的成本会计核算[5]。其次,制造业企业要结合自身的实际情况,制定切实可行的成本会计核算控制体系,应用精细化成本会计核算的理念,来规范企业的成本会计核算工作,实现企业各种资金的合理利用与管理。最后,制造业企业在长期的发展过程中,需随时掌握企业各方面的生产经营信息,在企业的经营资金出现问题时,及时查找原因,并作出相应的应对处理。在制造业企业成本会计核算体系的制定与完善过程中,制造业企业不仅要从当前的企业发展现状着手,还需要考虑行业的发展趋势、企业已有的成本会计核算体系等,保障成本会计核算体系具有现实的实施价值。当前,我国逐步进入了信息经济时代,在企业的成本会计核算体系制定与应用中,需加强信息技术的应用,比如,建立专门的成本管理系统,在该系统内集成、共享企业所有的生产经营数据,保障核算的科学性。

 

  4.2加强全过程成本会计核算

 

  针对当前制造业企业成本会计核算全面性不足的问题,在制造业企业的未来发展过程中,要加强成本会计核算的全过程管理,在企业生产经营的各个阶段都要推行成本会计核算,保障成本会计核算的精细化。首先,各个制造业企业都需要不断进行流程再造与优化,保障产品设计、制造与销售等各个环节的工作能够顺利推进。相比较而言,制造业企业的产品设计与制造是基础性的环节,而产品制造是以产品设计为参考的,在产品设计方案确定以后,原材料、人力、物力的投入与消耗也同时确定,因此,产品设计阶段的成本会计核算对于整个成本管理有着巨大的影响[6]。制造业企业需从源头上开始,加强对各个环节的成本会计核算。在产品设计方面,设计人员需不断结合产品的功能需求,从技术可行性、经济合理性方面来实现设计优化,将产品设计成本控制在合理的范围内。在产品的制造阶段,生产部门需严格按照前期所确定的设计来组织生产,减少生产过程中不必要的成本支出,实现生产阶段资源的合理配置。

 

  4.3加强成本管理责任监督机制

 

  制造业企业在成本会计核算与管理工作中,需严格落实成本会计核算责任。对制造业企业的生产经营而言,在企业的发展过程中,参与企业设计、生产等环节的部门相对较多,这些不同的部门都在制造业企业的发展中承担着不同的任务,不同部门之间的协作保持了制造业企业的稳定运营。因此,为提高成本会计核算的有效性,制造业企业需严格划分相关部门、管理人员的管理任务,落实责任制度,实现成本会计核算的精细化管理。企业领导层要针对企业成本管理的目标,做好各个岗位上的人员配置,落实分工明确、责任清晰的成本会计管理制度,避免在成本会计核算出现问题时,不同部门之间存在的相互推卸責任等情况,用责任制度的落实来调动相关人员参与成本会计核算工作的积极性,使得不同部门、各个岗位上的人员能够发挥其在成本会计核算方面的作用,保障成本会计核算符合制造业企业的发展目标与要求,提升企业的成本管理水平。

 

  5结语

 

  近年来,经济全球化为制造业企业带来了新的发展契机,由于企业性质的特殊性,制造业企业要提升竞争力,往往只能够通过成本管理来实现。很多制造业企业的成本会计核算存在诸多的问题,在未来的发展中,这些制造业企业要紧跟行业发展的趋势,加强成本会计核算与管理,提升企业的利润水平。

 

  成本会计核算毕业论文范文模板(二):加强工业企业成本会计核算与费用管理策略初探论文

 

  成本会计核算与费用管理是工业企业生产经营过程中的重要管理活动。成本会计核算与管理是一种按照会计核算与管理规则,收集和分配工业企业各项经营活动成本及费用的活动。工业企业进行成本会计核算与费用管理是保证自身利润,提高生产经营效益的必要保证。本文主要从工业企业成本会计核算与费用管理理论、影响因素等出发进行讨论,提出一些加强工业企业成本会计核算与费用管理的策略,希望能够对企业加强自身的成本核算与费用管理提供一些帮助。

 

  一、引言

 

  随着我国改革开发程度的不断加深,社会经济发展已经逐渐由粗放式的发展模式,转变为规模化、创新化的发展模式。市场经济环境下,企业之间的竞争愈发激烈,工业企业之间互相降价促销,利润空间变窄,创新与研发的投入不断增加,企业的生产经营成本不断上涨。工业企业成本会计核算与费用管理是目前企业有效控制成本、提高资金使用效率的有效方法。工业企业通过对成本进行会计核算与费用的管理,在采購原材料、固定资产折旧、设备维护等环节进行费用控制,在不影响产品质量的同时,降低支出,从而实现企业生产经营成本的降低,为企业参与市场竞争打下良好的基础。

 

  工业企业进行成本会计核算与费用管理的主要方式包括:加强对企业成本与费用的控制、完善成本会计核算与费用管理的相关制度、加强成本会计核算与费用管理的财务监督。企业通过采用多种手段,实现自身成本的降低,提高经济效益,从而为企业的长远发展打下坚实的基础,让企业能够在激烈的市场竞争当中脱颖而出。

 

  二、成本会计核算与费用管理理论

 

  (一)实行成本会计核算与费用管理的原因

 

  市场竞争的加剧是影响企业利润的主要原因,也是要求工业企业加强成本会计核算与费用管理的重要因素。在市场竞争当中,企业想要保证自身的长远发展,就必须要采用科学、合理的成本核算与费用管理制度,通过对成本的有效控制,降低企业的生产与经营成本,加强产品的市场竞争力,从而使企业在市场当中获得价格优势,争取到更大的市场份额,获得更多的利润。

 

  (二)成本核算与费用管理的影响因素

 

  工业企业成本核算与费用管理的影响因素主要包括内在因素和外在因素两种。首先,影响成本核算与费用管理的内在因素包括工业企业的生产设备、生产工艺、生产流程等。企业的生产设备、生产流程与生产工艺决定了企业产品生产的效率,如何通过提高生产效率降低生产成本就成了企业需要关注的重点问题。其次,影响工业企业成本核算与费用管理的外在因素包括市场环境、原材料价格、人员工资等,物价波动的情况下,原材料与人工价格变动很大,企业采购成本会随着原材料、人工的价格而变化,在物价上涨阶段,企业的采购成本相对就会提高,产生额外的成本,加重了企业的负担。因此,工业企业要及时关注市场变化,了解物价走向,从而提前采取相关的措施,规避物价上涨而产生的额外支出。

 

  (三)工业企业成本产生的主要环节

 

  工业企业生产和经营过程中所产生的成本主要包括下面几个环节:采购、生产、销售。不同环节产生的成本高低受到的影响因素不同。

 

  在采购环节,工业企业采购原材料的成本受到采购渠道和采购方式的影响。企业应当建立起完善的采购网络,通过全球化采购的方式,货比多家,购买“物美价廉”的产品。企业的采购猿人需要不断扩展自身的商业视野,了解当前行业的发展趋势和商业动态,及时了解原材料价格及质量变动信息,避免在采购环节出现采购到价格虚高和质量差的产品,从而使得采购成本增加。

 

  在生产环节,工业企业生产产品过程中直接支出的原材料、辅料、生产设备损耗与折旧人工费用等,都是影响生产环节成本的因素。企业要加强对生产环节的成本核算与费用管理,生产环节包含了劳动、资本、土地等因素,是生产要素最集中的环节,加强对该环节的控制,才能够实现资源的合理配置,实现生产效率和利润的最大化。

 

  在销售环节,加强企业的成本核算与费用管理则需要企业根据市场的实际情况,采用合理的销售手段。销售环节是工业企业产品变现的主要环节,在此环节中,企业要追求效益的最大化,加强对销售人员销售能力的培养,学习先进的销售手段。通过对销售环节成本的控制,保证自身的利润。

 

  三、加强工业企业成本核算与费用管理方法

 

  (一)控制工业企业成本与费用

 

  加强工业企业成本核算与费用管理的方法主要包含以下几个环节:首先是加强对采购环节的成本核算与费用管理,分析市场上原材料价格变动,尽可能采购品质好、价格低的产品,节省开支。其次,提高生产工艺,降低废品率,减少成本的浪费。然后生产工艺上,尽可能的引进新技术、新设备,提高劳动生产率,优化产品质量。最后,销售环节上,企业要尽可能采用低成本高效率的销售方式,利用信息时代的技术进步,通过互联网等手段开发新客户。企业为了降低成本和费用,首先需要在成本预算上进行控制,通过成本预算核算,使得降本增效的概念深入到企业的所有员工的工作当中,加强宣传,让员工树立起降低成本、控制费用的意识。

 

  (二)建立科学的成本会计核算与费用管理体系

 

  完善的成本核算与费用管理体是保证企业成本控制和获取最大利润的保证。工业企业建立科学的成本核算与管理体系需要制定成本定额,通过对市场原材料就价格变动和劳动力成本的变化,制定一系列的成本定额指标,根据指标的要求,管理采购等一系列环节的费用支出。其次,制定合理的成本核算与费用管理方案,企业要在保证产品质量的同时,对成本进行控制和管理,制定降低成本的方案与计划,并将方案下发给各部门执行。最后,通过考核成本核算与费用管理加强成本的控制。企业可以定期对生产和经营当中,各部门所产生的实际成本与目标成本的差异进行考核,根据内外部影响成本核算与费用管理的因素,分析出原因,并对各部门进行奖惩,让员工建立起降低成本、提高效率的观念。

 

  (三)加强对成本会计核算与费用管理的财务监督

 

  工業企业财务监督的主要内容包括对预算计划的监督、收支情况监督、资金使用情况监督、资产管理与使用监督、定额完成情况监督等。

 

  1.预算计划监督。预算计划监督的主要内容就是企业在按照国家法律法规编制预算后时,对预算内容当做的收入、支出等预算是否符合实际情况,统筹是否合理,各项定额指标计划的制定是否科学,是否具有可操作性进行审核与管理。预算计划监督是企业保证资金平衡的重要成本核算与费用管理手段。

 

  2.收支情况监督。收支情况监督包括对企业营业收入、其他收入的监督和企业采购支出、人员、设备、税收等情况的监督。针对企业收入情况的监督需要企业注意各项收入与预期计划的差异,关注收入是否达到企业制定的相关指标;应收账款与其他账款是否能够按期收回,坏账准备提取是否符合企业财务规定。其次,对工业企业支出的监督需要企业对采购原材料的应付账款、生产环节的各种费用进行审核与管理。企业需要严格审查每一项材料采购时的应付款项是否与实际金额相符,原材料的市场价格与采购价格是否有出入,出现采购价格明显高于市场价格的情况则需要问责相关部门。并且,还需要对支出是否超出预算进行审核,对超支的现象进行分析。

 

  3.资金使用情况监督。工业企业成本核算与费用管理需要对资金使用情况进行监督。针对企业资金使用是否符合企业的资金审批程序,流动资金能否维持公司的正常运作,企业之间的资金往来是否及时核对,现金管理与银行存款管理是否及时制定相关的核实。

 

  4.资产管理与使用监督。企业的资产管理与使用关系到企业的资金使用效率。企业在开立账户、办理银行存款、取款、转账结算等业务需要按照国家相关规定进行,不能出现违反法律规定的情况。企业应收账款需要及时催收,定期清理与预付款项,对呆账、坏账在清查原因后进行财务处理。工业企业的资产管理与使用监督还需要企业重点关注对生产设备的使用管理,定期检查各种设备是否得到充分利用,检查各设备是否正常运转。最后,企业还需要针对企业的存货与积压物资进行合理运用与清理,及时消化库存和积压物资,加快存货变现。

 

  5.监督定额完成情况。工业企业加强定额完成情况的监督是提高企业生产质量和效率的重要环节,也是降低企业成本和费用的有效手段。定额管理是指企业对生产过程中所投入的各项元素是否能够保质保量转换为企业的利润,通过对定额指标的管理,减少生产过程中的工具、材料、电力等元素的消耗,发现超额现象要及时调查原因,进行核实,并落实奖惩制度。

 

  四、结语

 

  社会经济发展使得企业之间的竞争愈发激烈,工业企业的生产经营成本不断上涨,给企业的经营带来了巨大的压力。工业企业成本会计核算与费用管理能够有效帮助企业有效控制成本、提高资金使用效率,让企业在采购原材料、固定资产折旧、设备维护等环节进行费用控制降低支出,为企业参与市场竞争打下良好的基础。因此,工业企业需要加强对成本会计核算与费用管理的关注,通过对企业生产经营各环节进行成本控制与管理、完善成本核算与管理制度、加强成本核算与费用管理的财务监督,实现降本增效的目标,为企业的持续发展提供强有力的支撑。

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  • 发表日期:2021年01月08日 编辑:zx